6月底，一年一度的暑促如期而至，暑促攻坚战是美讯达公司拼业绩、找突破、树形象的关键时期，公司全体干部员工以奋斗者的姿态响应“大战”的集结号，力争在暑促活动中披荆斩棘、再创佳绩。
肆师动员、全面部署，激情点燃暑促“战火”
在“奋战百日、再攀高峰”主题暑促启动会上，通过一段振奋人心的视频展示了全省各团队的风采，把启动会的氛围瞬间拉满。为了打赢这场“攻坚战”，提升零售、政企、分销三大核心业务板块的竞争力，凸显公司上下“敢超、敢拼、敢干”的团队精神，充分激发广大干部员工的积极性和创造性，分管负责人在会上宣布了暑促活动中的“重头戏”——为期一百天的专项劳动竞赛的方案，强调除了要全面解读当地电信的各项政策，同时要结合公司年度重点任务，提升核心竞争力，把握市场战略方向与市场机遇。公司主要负责人分别向三大业务中心负责人进行授旗，并表示美讯达历年大促都在汗水与拼搏中有所提升，困难是肯定有的、压力也是肯定有的，但“松弛的琴弦，永远奏不出美妙的乐曲”，要想站在巅峰，就必须放手一搏。
专业主建、市州主战，“双向奔赴”成效显著
零售、政企、分销三大业务统筹中心各自根据业务属性，协同产品厂家召开专项会议，组织全省经营单位进行政策解读宣贯和业务赋能，制定计划、明确省市两级，团队之间的分工责任。从压实思想、锁定目标、盘点资源、政策落地四个方面聚焦本次暑促的核心。期间，三大业务中心充分发挥主建职能，定期通报活动进度，组织开展阶段性总结，对各经营单位经营情况，活动成效进行评价、剖析，指导改善措施，并分享优秀案例。各经营单位积极承接、发挥优势、顺势而上，负责人牵头部署领兵作战，锁定“三条赛道”目标方向，深化主实协同，推动核心业务“双优”发展。
创新拓展、效能倍增，活动期间亮点纷呈
零售板块聚焦主流品牌提销量贡献和毛利贡献，重抓高价值业务发展占比，一手抓电信暑促政策，一手抓活动开展，做到两手抓，两手硬，双落实，双推进。例如充分发挥主实协同，开展小区路演，为门店活动宣传推广，增加客户进店流量；利用当地电信资源，协同开展专场活动，成功销售智能机数台，同时发展高价值业务。例如狠抓管控、压实执行，盘点各项资源政策，从选品、包装、政策、资源等多方面进行赋能保障，通过门店对标、分组PK、激励奖惩等有效运用调动员工积极性。
政企板块通过“上门”营销和主动服务，深化公司主实协同意识，和行业内其它友商形成差异化营销手段和服务；“以战促训”提高政企团队营销意识和能力，积累政企单位上门营销经验；同时在传统政企渠道外寻找增量客户，并通过与客户面对面的接触，拓展转型业务；加强与核心品牌厂家省市两级合作，提高协同打单能力，追求更大的商务政策，同等情况下获取更多的效益。自“上门购”活动启动以来，主业对美讯达公司主动走进企业开展营销和服务的行为给予了高度评价和赞赏。客户方面服务感知明显，美讯达公司品牌知名度也得到一定提高。
分销板块围绕公司今年提出的强化产品运营能力，争取到PICO VR产品的省代资格；通过获取优质的产品资源拉动业务发展。公司组织成立VR项目专项工作组，对暑促期间的销售任务以及管控作统一部署，由分销业务中心总体牵头、各区域销售经理支撑市州分公司，指导体验、透传省产品政策并实时跟进；与厂家、属地电信公司紧密配合，以先体验再销售的思路紧锣密鼓铺开VR全省推广工作。截至目前，VR体验机已覆盖至全省各区域，通过在各大单位内部精心打造的沉浸式体验以及专业指导，现场体验和咨询的人气爆棚，引流效果较为明显；实现销售的同时为产品积累了丰富的用户体验数据。
暑促活动还在如火如荼的进行中，每一个高温的天气下，都有美讯达一线员工的坚守。暑促不仅是完成年度任务目标的重要契机，也是一个企业努力向前的缩影。发展从来都是以奋斗者为本，人人要争当奇迹的创造者、梦想的开拓者，大家唯有目标一致、步伐一致，才能推动企业高质量的发展。
